成本控制的目的和意義是什么?成本控制,就是指以成本作為控制的手段,是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。那成本控制的目的和意義是什么?
成本控制的目的和意義:
1、企業(yè)增加盈利的根本途徑
成本控制直接服務(wù)于企業(yè)的目的,無論在什么情況下,降低成本都可以增加利潤,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存得主要保障。
2、企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
成本低了,可減價擴(kuò)銷,經(jīng)營基礎(chǔ)鞏固了,才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),尋求新的發(fā)展。
3、成本管理的重要手段
成本控制既要保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時還要滲透到成本預(yù)測、決策和計(jì)劃之中,現(xiàn)代化成本管理中的成本控制,著眼于成本形成的全過程。
4、推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理水平對產(chǎn)品成本水平有直接影響。實(shí)行成本控制,要求建立相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制制度,加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,以保證成本控制的有效進(jìn)行。
5、建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)行成本控制的重要保證,實(shí)行成本控制,首先需要成本指標(biāo)層層分解落實(shí)到企業(yè)的各個部門和各個環(huán)節(jié)。要求各部門、各環(huán)節(jié)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以促使職工主動考慮節(jié)約消耗、降低成本、以保證成本指標(biāo)的完成,使成本控制順利進(jìn)行,收到實(shí)效。
現(xiàn)代企業(yè)管理有兩個主要目的:一是擴(kuò)大企業(yè)的利潤,二是降低企業(yè)的成本。對于成本的一切管理,已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)競爭力的核心。信息化時代已經(jīng)來臨,唯有與時俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。
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