最近有一位找小編幫忙處理過企業(yè)商標(biāo)注冊申請問題的網(wǎng)友問了一個新的問題,那就是南極人線下商標(biāo)的相關(guān)問題,相信這也是很多有同樣疑惑的朋友最新知道的。帶著大家的疑問,今天就由專業(yè)的商標(biāo)網(wǎng)小編連同南極人商標(biāo)授權(quán)的公司的問題一起為大家做以下分享,也希望本文的講解能解開大家長期以來的疑惑。還請多多關(guān)注本站。
現(xiàn)在的南極人已經(jīng)停產(chǎn)了,現(xiàn)在收入主要是通過賣商標(biāo)、賣吊牌,因為南極人的知名度比較高,很多產(chǎn)品與南極人簽訂協(xié)議以后就能使用它的品牌與商標(biāo)。
南極人的收入來源
因為南極人曾經(jīng)擁有強大的品牌優(yōu)勢和較高的知名度,屬于國內(nèi)一線品牌。雖然現(xiàn)在這個品牌的工廠已經(jīng)停產(chǎn)很久了,但是這個品牌的產(chǎn)品卻仍然遍布長江南北,尤其是網(wǎng)絡(luò)平臺上,這是為什么呢?其實網(wǎng)絡(luò)上賣的南極人的產(chǎn)品都是一些不知名的廠家買了南極人的品牌使用權(quán)而已,這樣就可以使用南極人的商標(biāo),每年光是這一點就能給南極人帶來不少的收入。
南極人如何走上賣商標(biāo)的道路
南極人成立于1997年,他們曾經(jīng)一度能夠達到月銷量突破億元,連續(xù)六年占據(jù)市場利率的領(lǐng)先地位。但在做大了之后,長期擠壓了別人的利潤空間,就有很多人和南極人打價格戰(zhàn),但南極人自然不愿太過降低自己的利潤。然后南極人就有了賣商標(biāo)的想法。他只收商標(biāo)費,只需要給別人授權(quán),自己什么都不用干,又不會侵占別人的利益,還能讓別人賣自己的產(chǎn)品,自己坐著享受就有錢拿。
購物不要只看品牌
從南極人賣品牌商標(biāo)的事件可以看出,現(xiàn)在購物是不能只看品牌的,更重要的是質(zhì)量,有些商品從品牌來看是大品牌,但產(chǎn)品質(zhì)量不一定是大品牌的質(zhì)量。特別是現(xiàn)在一些大品牌下面會有很多附屬的小品牌,都有可能會出現(xiàn)各種各樣的問題。所以在購物的時候,要把質(zhì)量放在第一位,品牌放在第二位。南極人雖然靠賣品牌和商標(biāo)賺了不少錢,但這種運營模式仍然存在很多問題。隨著各種帶著南極人商標(biāo)的產(chǎn)品出現(xiàn),大家越來越清楚這里面的模式,尤其一些產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮,造成了很多負面新聞,對南極人的品牌信任度也在慢慢下降。
[]南極人主要的銷售渠道都是在網(wǎng)上,特別是電商平臺。經(jīng)銷商只要繳納10萬元授權(quán)保證金就可以在電商平臺上開一家“認證”的南極人店鋪。
除了繳納保證金,包銷之外,每賣一件“南極人”,南極人還要再收一筆費用,即吊牌費。
吊牌費按件來賣,價格則與品牌方的轉(zhuǎn)化率成正比,即品牌認可度,買的人越多,價格越高。南極人的男裝轉(zhuǎn)化率較高,標(biāo)費大約就是產(chǎn)品出廠價的15%左右,例如50元出廠價的基礎(chǔ)款,標(biāo)費在8元左右。
另外,店鋪還要承擔(dān)一定的包銷額度,作為回報,南極人會提供一些增值服務(wù),比如免費提供廣告位和活動報名。當(dāng)前這么做的國貨品牌有很多,例如恒源祥、太子龍、稻草人、貓人、北極絨、大嘴猴、雅鹿等。以仁和為例,現(xiàn)在在網(wǎng)購平臺上搜索仁和,出來的品牌會有藥都仁和、仁和匠心、安親寶貝、一健傾馨等等,這些都是仁和授權(quán)給其他公司貼牌生產(chǎn)銷售的,涉及到個人護理、美妝護膚、滋補保健、食品飲料、醫(yī)療器械五大領(lǐng)域。和“南極人”一樣,2021年4月13日,仁和藥業(yè)(000650)發(fā)布的2020年業(yè)績快報顯示,2020年仁和總營收為41.06億元,利潤總額為8.48億元。
去年9月1日,拉夏貝爾發(fā)布公告稱:公司提議將線上業(yè)務(wù)由“企劃設(shè)計-自主采購-平臺運營-線上銷售”的傳統(tǒng)模式調(diào)整為“品牌授權(quán)+運營服務(wù)”的新模式。并且拉夏貝爾公司擬將公司目前經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上增加品牌設(shè)計,品牌管理,信息技術(shù)及防治技術(shù)的開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢等服務(wù)。據(jù)悉,其名下共申請商標(biāo)395件,其中,運營的子品牌將近20個
南極人的服裝品牌是“貼牌”的。
南極人除了旗艦店,南極人的官方店、自營店、專賣店、直銷店、工廠店也是令人眼花繚亂。
事實上,現(xiàn)在已經(jīng)沒有一家真正的“南極人”了,更準(zhǔn)確地說,南極人早就不生產(chǎn)產(chǎn)品了,他們只賣品牌。
南極人模式
曾經(jīng)300萬起家,4個月創(chuàng)下1個億的銷售額。
風(fēng)光一時的南極人在擴張產(chǎn)品線的同時,也遇到了2008年金融危機,存貨積壓,訂單減少。這也是創(chuàng)始人張玉祥最初決定采用工廠聯(lián)合體模式的根本原因,跟隨恒源祥,開始了品牌授權(quán)之路。
從2008年開始,南極人開始陸續(xù)關(guān)閉工廠。2012年,南極人徹底放棄線下實體零售渠道。2015年,“南極人”改名為“南極電商”。
在品牌授權(quán)生意上,南極人可以說開創(chuàng)了全品類授權(quán)的先河。經(jīng)銷商只需要同工廠簽訂名義上的合同,就可以以工廠名義自主進貨,購買南極人商標(biāo)再銷售。
以至于現(xiàn)在,無論是零食、甩脂機,還是玻璃杯、汽車坐墊,你都能見到南極人的正品吊牌。
南極人服裝的商標(biāo)是e ore cool。
1997年,上海的冬天格外寒冷。當(dāng)大多數(shù)人正依靠數(shù)套羊毛衫勉強挨過寒冬時,南極人的一項重量級發(fā)明,為所有人帶來了福音。
南極人“保暖內(nèi)衣”的問世,依靠其更薄、更暖、更舒適的功能性,橫掃冬天的臃腫,迅速風(fēng)靡全國,成為幾乎人手一套的冬季必需品。
一句“南極人不怕冷” 更是家喻戶曉,傳遍祖國大江南北,e ore cool(上海人所說的“棉毛褲”)成為無數(shù)70后、80后們對于兒時最溫暖的記憶。
擴展資料
歷經(jīng)18年的成長蛻變,南極人已經(jīng)在內(nèi)衣、母嬰、服裝、床品布藝、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大類目產(chǎn)品線中取得突出的成績,簽約國民好媳婦海清,共同為國人帶來 “全品類消費品王國”,努力打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品,創(chuàng)造極致的用戶體驗。
南極人每年賣出上億件/套的產(chǎn)品,為幾億人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的日常生活所需。2014年雙十一,南極人取得了單天1.8億元的銷售成績,是南極人轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后,模式創(chuàng)新的最強有力證明。
參考資料來源:百度百科--南極人
南極人現(xiàn)在只是授牌,所以只要得到品牌允許的就可以掛牌,因此都是真的。
南極人成立于1998年,總部位于上海,旗下?lián)碛小澳蠘O人”“南極人hoe”“卡帝樂”等品牌。據(jù)南方周末報道,早在2008年,南極人關(guān)閉其線下自營工廠的生產(chǎn)線,開啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。
“南極人”的產(chǎn)品線已不限于服裝類,從紙尿褲到電熱寶、足浴盆,只要商家出“品牌代理費”,都可以貼上南極人的商標(biāo)售賣。但是在不斷授權(quán)品牌給各種供應(yīng)商后,“南極人”相關(guān)產(chǎn)品也屢因質(zhì)量問題被投訴。
擴展資料
南極電商旗下全品牌授權(quán)生產(chǎn)商共有846家、授權(quán)經(jīng)銷商3427家、授權(quán)商鋪是4442家。無節(jié)制的授權(quán),導(dǎo)致南極人這個品牌的產(chǎn)品質(zhì)量也是逐漸失去控制,多次登上產(chǎn)品抽檢不合格黑榜單。
根據(jù)媒體報道,南極人授權(quán)的經(jīng)銷商進貨的時候,不需要向總部協(xié)調(diào),只需要授權(quán)工廠簽個合同就可以將南極人這個牌子掛上。這種“掛羊頭賣狗肉”的經(jīng)營模式,已經(jīng)成為市場常態(tài)。
品牌授權(quán)是國際流行的營銷方式,《財富》雜志所列500強大型企業(yè)中,三分之一以上企業(yè)業(yè)務(wù)與品牌授權(quán)有關(guān)。品牌授權(quán)在服裝行業(yè)尤其常見。不管是為了做大市場份額、為了降低風(fēng)險,還是為了品牌傳播或延伸,品牌授權(quán)的基礎(chǔ)都是要維護品牌的信用。
參考資料來源:人民網(wǎng)-靠品牌授權(quán)年賺9億 "南極人"產(chǎn)品屢現(xiàn)質(zhì)量問題
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