生產(chǎn)產(chǎn)能計(jì)算是簡(jiǎn)單的,實(shí)際生產(chǎn)又是復(fù)雜的。為了能夠把產(chǎn)能計(jì)算說(shuō)清楚,我們有必要循序漸進(jìn),先從最簡(jiǎn)單的案例分析說(shuō)起。
案例:某車間需要組建一條齒輪加工生產(chǎn)線,年預(yù)計(jì)加工零件數(shù)量為20,160件,單件零件的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4.762小時(shí),問(wèn)需要招聘多少名操作員?
產(chǎn)能計(jì)算的基本原理是把生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)換成時(shí)間需求,把資源變成時(shí)間供給,并確保資源轉(zhuǎn)換的時(shí)間供給大于生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)換的時(shí)間需求。
第一步,把生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)換成時(shí)間需求。
時(shí)間需求=零件數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。
即:20160×4.762=96002小時(shí)
第二步,把資源轉(zhuǎn)換成時(shí)間供給。人員計(jì)算,先計(jì)算單人時(shí)間供給
單人時(shí)間供給=年工作日×日工作時(shí)間
即:240×8=1920小時(shí)
*一名操作員的年工作日為365天,減去104個(gè)周末,減去11個(gè)法定假日,再減去10個(gè)年休假日,正好240天(假如你不休年假,你就是250)。
第三步,讓時(shí)間供給≥時(shí)間需求。于本例,我們先初步核算人員數(shù)量。
時(shí)間需求÷單人時(shí)間供給=人員數(shù)量
即:96002÷1920=50人
所以,我們需要保證招聘操作員數(shù)量不低于50人。
實(shí)際生產(chǎn)計(jì)算比這個(gè)案例復(fù)雜,為了與實(shí)際情況匹配,我們需要引入更多的概念。我將在后續(xù)案例中逐漸展開(kāi),如有興趣,請(qǐng)保持關(guān)注。
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