成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及流程(成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)要求)

成本核算的主要內(nèi)容：

1.材料成本、人工成本、制造費(fèi)用;

2.其中材料成本的計(jì)算尤為重要，一般分為主要材料和輔助材料。人工成本和制造費(fèi)用能確定產(chǎn)品成本歸屬的直接計(jì)入產(chǎn)品，不能明確劃分成本歸屬的，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝確定分配標(biāo)準(zhǔn)。

成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào) 表。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;

2、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;

3、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù) 據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

4、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表。保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔;

6、 做好各相關(guān)成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、查詢、更新工作;

7、 負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表;

8、 負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行;

9、 加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算， 每月末進(jìn)行成本分配， 及時(shí)與生產(chǎn)、 銷售部門核對(duì)該產(chǎn)品、 產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);

10、 配合財(cái)務(wù)主管做好公司會(huì)計(jì)制度、內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;

11、配合財(cái)務(wù)主管做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及財(cái)務(wù)狀況分析;

12、 組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作;

13、 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);

14、 學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作， 提出降低成本控制措施與 建議;

15、 負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、 內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí) 行情況;

16、 負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理;

17、 負(fù)責(zé)對(duì)公司積壓庫(kù)存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 不定期的對(duì)庫(kù)存帳、 實(shí)際情 況進(jìn)行抽查;

18、 參與公司資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，審核盤點(diǎn)報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表;會(huì)同有關(guān)部門制 定庫(kù)存商品的低、高限額;

19、 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作;

20、 對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，認(rèn)真完成總經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管安排的其它工作。

成本會(huì)計(jì)做賬基本流程，一般流程：

1、根據(jù)生產(chǎn)方式確定成本核算的方法，常用的方法為：品種法、分批法、分步法。實(shí)際運(yùn)用中，這三種可以相互結(jié)合。如果公司具備完善的信息管理制度，如ERP等數(shù)據(jù)管理軟件，而且運(yùn)行良好(雖然絕大部分公司的ERP徒具形式，或僅僅勉強(qiáng)達(dá)到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，但也對(duì)成本核算的細(xì)節(jié)起到一定幫助)。

2、基本資料收集：

2.1《BOM表》，即生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)及材料用量標(biāo)準(zhǔn)。這是實(shí)際生產(chǎn)成本分配標(biāo)準(zhǔn)的重要參考資料之一;

2.2車間材料領(lǐng)、用、存明細(xì)表，這個(gè)不用說了，主要材料的統(tǒng)計(jì)，重要性不問可知。關(guān)鍵是要根據(jù)確定的成本核算方法設(shè)定統(tǒng)計(jì)表的項(xiàng)目格式。或按訂單統(tǒng)計(jì)，或按產(chǎn)品品種統(tǒng)計(jì)，或根據(jù)生產(chǎn)步驟統(tǒng)計(jì)，或三者結(jié)合。

2.3倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)、出、存明細(xì)表，這個(gè)是為了檢驗(yàn)車間領(lǐng)、用存明細(xì)表的正確性，也是十分重要的;倉(cāng)庫(kù)成品進(jìn)、銷、存明細(xì)表，這個(gè)是成本報(bào)表的重要采用數(shù)據(jù)《生產(chǎn)成本表》、《銷售成本表》。

2.4員工工資明細(xì)表，人工成本原始資料。關(guān)鍵是要分部門統(tǒng)計(jì)，如果有計(jì)件工資更好。

2.5制造費(fèi)用明細(xì)表，按部分統(tǒng)計(jì)，這個(gè)要在原始單據(jù)在初入帳時(shí)都要按部門記帳。這個(gè)是分步法成本核算的基礎(chǔ)之一。

3、成本報(bào)表與成本分析：

3.1成本報(bào)表主表是《產(chǎn)品生產(chǎn)成本表》和《產(chǎn)品銷售成本表》，這個(gè)做起來不復(fù)雜，關(guān)鍵是之前的資料統(tǒng)計(jì)要細(xì)致，才能計(jì)算的相對(duì)精確。

3.2成本分析的一般分析方式主要是盈虧分析和保本點(diǎn)分析。

3.3深入的分析是品質(zhì)成本分析和重點(diǎn)成本分析，這才是成本控制的基礎(chǔ)。

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