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目標(biāo)成本法的概念(目標(biāo)成本法的運用步驟有哪些)

日期：2023-03-17 14:26:34    　　點擊：

一、目標(biāo)成本法的概念

1、定義

目標(biāo)成本法是一種以市場導(dǎo)向?qū)Ξa(chǎn)品的制造、生產(chǎn)服務(wù)的過程進(jìn)行利潤計劃和成本管理的方法。

2、目的

其目的是在產(chǎn)品生命周期的研發(fā)及設(shè)計、原材料采購階段設(shè)計好產(chǎn)品的成本，而不是試圖在制造過程降低成本或者銷售過程中來獲取利潤。

3、成本定價法

預(yù)計未來-目標(biāo)利潤=采購價格+制造成本

二、目標(biāo)成本法的運用步驟

1、預(yù)計成本為來市場的可能銷售價格

未來市場價格具有不確定性，由于影響市場價格的因素太多，唯一的參照物即目前已經(jīng)形成價格。如果是新產(chǎn)品上市，可以再現(xiàn)行價格基礎(chǔ)上調(diào)。但未來價格絕不能預(yù)測的太高。

2、核算產(chǎn)品成型的過程支出

產(chǎn)品成型需要經(jīng)過過程制造的設(shè)備使用支出、人工支出、輔助材料耗用等。

3、表示利潤空間

一個產(chǎn)品的開發(fā)必然涉及利潤空間，因此在制造產(chǎn)品前，可以預(yù)設(shè)出想要的利潤空間。

4、核算出原料采購成本控制范圍

用預(yù)設(shè)的市場銷售價格以及預(yù)設(shè)的利潤空間，減去產(chǎn)品制造的支出，從而可以求得原材料采購成本控制范圍。

5、將原料采購成本控制在預(yù)設(shè)范圍之內(nèi)

采購員的任務(wù)是盡量將原料采購成本控制在預(yù)設(shè)范圍之內(nèi)。

在給采購品定價時，不是一味地、沒有目標(biāo)的談價、壓價。而是應(yīng)運用科學(xué)原理核算出采購什么價位的產(chǎn)品、配件，才能為企業(yè)獲得利潤。

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本文來源：http://m.gdyuanlong.cn/baike/8156.html

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